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用好“人才评价”指挥棒
发布机构:本站原创    发布时间:2022-01-11

  “一起向未来”,关键在人才。新年第一个工作日,市委召开人才工作会议暨引领性国家创新型城市建设大会,提出要奋力建设全国重要人才高地,让人才成为南京高质量发展最鲜明的标识。

  推动人才平台建设,“人才评价”是指挥棒。一个地方,有什么样的人才评价导向,就会产生什么样的人才队伍;有什么样的人才队伍,就有什么样的未来。一个呼吁也更加强烈:人才评价要坚持“问东家、问专家、问大家”,加快完善评价标准、评价方式,构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。

  有报道称,江苏省人社厅今年将继续完善高层次和急需紧缺人才高级职称考核认定工作,建立符合青年人才成长规律的评价制度,加大所在单位的考核评价权重。将充分发挥多元评价主体作用,向具备条件的社会组织、科研院所和行业龙头企业有序下放职称评审权。显而易见,这是要力行“问东家、问专家、问大家”,激励“千里马”竞相奔腾。

  人才评价“问东家”,就是要让用人单位有足够话语权。“鞋子好不好,只有脚知道。”企事业单位是创新主体,也是用人主体。人才够不够格,用人主体最有发言权。站位决定视角,视角决定标准。用行政思维看人才,“四唯”(论文、职称、学历、奖项)现象往往难以避免,结果是“管用的评不上,评上的不一定管用”。用实事求是的思维看人才,能力和实绩最重要,破“四唯”也便成了必然选择。

  “问东家”在南京已逐渐成形。借助人才举荐制,三年来已有数十名高层次人才得到认定,释放了创新创造能量。人的才能是有锯齿性的,正所谓“骏马能历险,犁田不如牛”。坚持人才评价“问东家”,有利于“人尽其才、才尽其用,各展所长、各尽所能”,助推“千里马”竞相奔腾。

  人才评价问“专家”,就是要用好同行评议尤其是小同行评议。同行评议是由各领域专家对人才进行评价认定,小同行评议则是指同领域专家对人才进行评价认定。现代科学技术既细分又交叉,小同行评议越来越重要。有个经典故事:当年,名不见经传的陈景润对华罗庚名著《堆垒素数论》提出不同意见,华罗庚看后称:“谁说没有人才!”在华罗庚力荐下,陈景润进了中科院数学所。小同行评议之所以越来越受推崇,就在于更有专业眼光,能精准力推“千里马”脱颖而出。

  人才评价“问大家”,就是通过市场化社会化方式识才选才用才,坚持“大家说好才是真好”。一位农业研究人员对记者感叹,人才评价体系以文章为主要指标,我们这样做一线应用研究的明显吃亏。科研人员痛点,即人才评价体系改革重点。要激励科技工作者多做“有用的科研”,沉下心来“把论文写在大地上”,使更多成果能转化为现实生产力,就要用创造性举措支持人才评价“求真务实”,把“问大家”落到实处。

  “未必人间无好汉,谁与宽些尺度”。用好“人才评价”指挥棒,让各类人才实至名归,创新创造能量必将在现代化新征程中得到更充分释放。

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